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252022.10

公司召开第三次业务例会

10月21日,段书记主持召开公司本月第三次业务例会,各业务员(首问责任人)汇报重点项目跟进情况、具体完成工作内容以及客户跟进情况,各分管领导对各自督导情况进行了详细的介绍,对项目进展进行分析,确定了下一步跟进方向。

段书记传达了第十三次总经理办公会精神及公司制定了相应的激励措施鼓励大家积极开发新客户,并强调,集团已经对公司下达了新的目标,时间短任务重,所有人都在负重前行,要调整心态,学会适应,发挥自己最大潜力,争取在最后一季度有所突破。

段书记要求:1、为完成集团下达的目标,李总亲自挂帅成立领导小组,“决战四季度 奋战一百天”,眼前首要任务就是完成四季度指标。前段时间整理出来的100个大项目要做到持续跟进,确保在未来相关业务不会流失;对于手头的项目,更是要努力作为,争取完成集团下达目标。

叶总强调:每个业务人员对自己的客户和在手项目、重大项目的跟进要有台账,要树立信心,大家齐心协力完成任务。

李总最后强调:现在是急难险重的关键时刻,所有的任务必须打表推进,项目管理部结合新的目标任务进行核算整理,分配给各个业务部门。


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