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012022.11

公司业务例会

10月31日,李总主持召开本月第四次业务例会,各业务员汇报近期业务完成情况以及重点项目跟进情况,各分管领导介绍了各自督导的重大项目进展情况,财务部传达了集团关于资金计划会的相关内容。

李总强调:1、下沉式帮扶工作推行以来,公司业务取得了一定的进展,通过努力已经成功将一些C类客户、B类客户转化为A类客户,同时持续跟进的重大项目中,部分B类、C类项目转化为A类项目。大家要再接再厉,在完成好公司的年度计划,不能亏本的前提下,持续跟进公司大项目,为未来项目开展做充分准备;2、按照交运集团资金计划会的要求,对两金进行严格管理,距离年底只有最后60天,各业务部门要注意公司整体的收支平衡,不可再出现支大于收的情况,并对应的收款落实到位,抓紧时间催收,如果一直不能正常收款,可启用非常手段。

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